可建公司山西科技創新城項目緊盯目標 推進項目建設
文: 來源:可建 時間:2021-08-27 18:13:27 閱覽數:29
近日,記者在現場了解到,可建公司山西科技創新城項目有序推進,工人師傅干勁十足,現場一片繁忙的施工景象。完成A號樓、地庫及室外工程等施工工作是該項目部2021年主要工作目標,圍繞這一目標,項目部全力以赴,安全質量進度并抓,有序推進施工。
抓好進度主線。項目部倒排工期,制定詳細施工計劃,明確各階段及各層完成時間節點,向各專業班組下達任務,層層落實,進行考核,倒逼完成?,F場增派人手及機械設備、施工機具,采取交叉作業、流水作業等方式,以白+黑的施工模式搶抓進度。項目部管理人員緊盯現場,嚴格按照計劃時間組織工、料、機及時就位,通過生產例會加強溝通,提前排除影響進度的各類因素。面對省城嚴格的環保要求,與環保部門溝通,提前組織材料進場,保證施工工期。
嚴守安全紅線。項目部落實項目經理、安全員、隊組三級“網格化”安全管理體系,明確責任分工,以點帶面、關聯輻射,將安全責任細化到各節點、部位、人員。利用每日班前會進行危險源分析,提高全員安全意識及安全操作能力。突出臨時用電、特種設備使用、雨季“三防”等薄弱環節管控,加強懸臂吊及吊籃等小型特種設備的巡檢和管理,做好日檢記錄,保證安全可靠。開展隱患排查整治活動,對現場開展“拉網式”排查,發現隱患立即排除。7月底,全國新冠肺炎疫情出現局部反彈現象以來,項目部一手抓防疫,一手抓施工,做好信息摸排、疫苗接種情況登記、體溫測量、日常消殺、雙碼檢查和登記等工作,嚴禁中高風險地區人員進入。
筑牢質量底線。為保證工程質量,項目部管理人員緊盯現場,將圖紙及施工情況熟記于心,優化施工方案,做好安全質量技術交底,避免“重頭活”。加強過程管控和細節管理,全線巡檢,要求每道工序合格方可開始下道工序。A號樓施工過程中,采取樣板引路模式,將樣板施工完成后,制作成質量控制流程圖懸掛于施工現場,后續施工嚴格按此流程圖進行把控,提高了施工質量和管理水平。
據了解,目前,A號樓內裝修工作完成70%,室外道路、管網鋪設完成,正在配合完成室外綠化等工作,項目將朝著任務目標,再接再厲,推進施工,向工程甲方交上滿意答卷。
(編輯:張會云)
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