可建公司山西科技創新城項目緊盯目標 推進項目建設

文：     來源：可建    時間：2021-08-27 18:13:27    閱覽數：29

   近日，記者在現場了解到，可建公司山西科技創新城項目有序推進，工人師傅干勁十足，現場一片繁忙的施工景象。完成A號樓、地庫及室外工程等施工工作是該項目部2021年主要工作目標，圍繞這一目標，項目部全力以赴，安全質量進度并抓，有序推進施工。

   抓好進度主線。項目部倒排工期，制定詳細施工計劃，明確各階段及各層完成時間節點，向各專業班組下達任務，層層落實，進行考核，倒逼完成?，F場增派人手及機械設備、施工機具，采取交叉作業、流水作業等方式，以白+黑的施工模式搶抓進度。項目部管理人員緊盯現場，嚴格按照計劃時間組織工、料、機及時就位，通過生產例會加強溝通，提前排除影響進度的各類因素。面對省城嚴格的環保要求，與環保部門溝通，提前組織材料進場，保證施工工期。

   嚴守安全紅線。項目部落實項目經理、安全員、隊組三級“網格化”安全管理體系，明確責任分工，以點帶面、關聯輻射，將安全責任細化到各節點、部位、人員。利用每日班前會進行危險源分析，提高全員安全意識及安全操作能力。突出臨時用電、特種設備使用、雨季“三防”等薄弱環節管控，加強懸臂吊及吊籃等小型特種設備的巡檢和管理，做好日檢記錄，保證安全可靠。開展隱患排查整治活動，對現場開展“拉網式”排查，發現隱患立即排除。7月底，全國新冠肺炎疫情出現局部反彈現象以來，項目部一手抓防疫，一手抓施工，做好信息摸排、疫苗接種情況登記、體溫測量、日常消殺、雙碼檢查和登記等工作，嚴禁中高風險地區人員進入。

   筑牢質量底線。為保證工程質量，項目部管理人員緊盯現場，將圖紙及施工情況熟記于心，優化施工方案，做好安全質量技術交底，避免“重頭活”。加強過程管控和細節管理，全線巡檢，要求每道工序合格方可開始下道工序。A號樓施工過程中，采取樣板引路模式，將樣板施工完成后，制作成質量控制流程圖懸掛于施工現場，后續施工嚴格按此流程圖進行把控，提高了施工質量和管理水平。

   據了解，目前，A號樓內裝修工作完成70%，室外道路、管網鋪設完成，正在配合完成室外綠化等工作，項目將朝著任務目標，再接再厲，推進施工，向工程甲方交上滿意答卷。

（編輯：張會云）